蘇州工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心就緊缺推薦性培訓(xùn)項目-工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量智能診斷項目委托蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司作為代理機構(gòu)在國內(nèi)組織競爭性磋商采購。歡迎符合資格條件的供應(yīng)商前來報名參加磋商。

一、采購編號：SZCJ2018-S-C-178號

二、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)對象：

1、采購內(nèi)容：緊缺推薦性培訓(xùn)項目-工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量智能診斷項目

2、培訓(xùn)對象：

（1）開展或即將開展質(zhì)量智能監(jiān)控和診斷組織的高層管理人員和質(zhì)量管理、生產(chǎn)運營管理人員、IT人員；

（2）從事智能制造和智慧工廠開發(fā)和建設(shè)的相關(guān)人員。

三、供應(yīng)商資格條件要求：

一）合格磋商供應(yīng)商一般條件

1.1具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

1.2 具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；

1.3 具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

1.4 有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

1.5 參加采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

1.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件；

1.7 成交后拒絕簽訂本項目采購合同的成交供應(yīng)商不得參加對本項目重新開展的采購活動。

注：單位負責(zé)人***

（二）報名獲取采購文件時響應(yīng)單位須向采購代理機構(gòu)提供以下資料【所有報名材料均需加蓋響應(yīng)單位公章（不包括投標(biāo)專用章等企業(yè)專用章）】

1、響應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機構(gòu)代碼副本復(fù)印件；

2、提供響應(yīng)單位的法定代表人身份證復(fù)印件，委托代理人參與投標(biāo)的還需提供法定代表人授權(quán)委托書和委托代理人的身份證復(fù)印件。

3、提供響應(yīng)單位符合 “一）合格磋商供應(yīng)商一般條件”的承諾書。

注：歡迎符合條件的響應(yīng)單位前來報名。請各響應(yīng)單位將符合以上資格要求的有效證明文件的復(fù)印件加蓋響應(yīng)單位公章后裝訂成冊，封面注明響應(yīng)單位名稱、標(biāo)號、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子郵箱***

四、參加磋商報名及獲取磋商采購文件時間：本公告發(fā)布之時起至2018年7月6日每日9：00～17：00（節(jié)假日、公休日除外）。

磋商采購文件：只有向采購代理機構(gòu)報名登記并獲取本次磋商采購文件后才可參加磋商。

報名及購買地點：蘇州市干將西路399號銀海大廈303室

五、提交響應(yīng)文件及磋商時間、地點：

1、提交響應(yīng)文件時間：2018年7月11日13：00~13：30（北京時間）

提交響應(yīng)文件截止時間：2018年7月11日13：30（北京時間）

  遞交地點：蘇州工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心（蘇州工業(yè)園區(qū)雪堂街88號公共學(xué)院4號樓6樓會議室）

2、磋商時間：2018年7月11日13：30（北京時間）

3、磋商地點：蘇州工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心會議室（蘇州工業(yè)園區(qū)雪堂街88號公共學(xué)院4號樓6樓會議室）

六、采購代理機構(gòu)：蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司

地  址： 蘇州市干將西路399號銀海大廈303室   

郵編：215002

電話/傳真：***

聯(lián)系人***

七、采購人：蘇州工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心

聯(lián)系人：錢華            聯(lián)系電話***

陽澄湖半島旅游度假區(qū)（項目主管單位）  項目負責(zé)人：黃鳴   聯(lián)系方式***

八、請貴單位領(lǐng)取本次磋商采購文件后，認真閱讀各項內(nèi)容，并按磋商采購文件的要求響應(yīng)文件，并按以上確定的時間、地點準(zhǔn)時參加磋商。

九、本次采購的相關(guān)信息刊登在蘇州創(chuàng)杰招標(biāo)網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)。

五、項目聯(lián)系方式***

項目聯(lián)系人***

項目聯(lián)系電話***

六、采購項目需要落實的政府采購政策：

詳見采購文件具體要求