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公交特許經(jīng)營及非特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核2015年需求公示

招標(biāo)文件下載
信息發(fā)布日期:2015.07.08 標(biāo)簽: 廣東省招標(biāo) 深圳市招標(biāo) 
加入日期:2015.07.08
招標(biāo)代理:深圳市政府采購中心
地 區(qū):深圳市
 
招標(biāo)公告正文
( 公交特許經(jīng)營及非特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核2015年 )需求公示

項目名稱

深圳市公交特許經(jīng)營企業(yè)及非特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核(2015年度) 

采購類型

服務(wù)類 

采購人名稱

深圳市交通運輸委員會 

采購方式

公開招標(biāo) 

財政預(yù)算限額(元)

550000 

項目背景

自我市實施公交特許經(jīng)營之后,公交特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核作為一項常態(tài)化的工作,由第三方機構(gòu)按年滾動實施。目前,特許經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量考核工作已經(jīng)開展3年,對于引導(dǎo)和促進公交特許經(jīng)營企業(yè)加強管理、保障安全、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面起到了重要作用。與此同時,為實現(xiàn)公交服務(wù)“同城、同質(zhì)”的目標(biāo),參考特許經(jīng)營企業(yè)考核模式,我市已于2014年建立了非特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核辦法,并與特許經(jīng)營企業(yè)考核同步實施。
在此背景下,根據(jù)服務(wù)質(zhì)量考核制度安排,需開展《深圳市公交特許經(jīng)營企業(yè)及非特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核(2015年度)》工作。  
 

投標(biāo)人資質(zhì)要求

. 投標(biāo)人必須先行注冊為市政府采購中心的供應(yīng)商,具有獨立法人資格。 2. 近三年內(nèi)無行賄犯罪記錄(由采購中心定期向市人民檢察院申請對政府采購供應(yīng)商庫中注冊有效的供應(yīng)商進行集中查詢,投標(biāo)文件中無需提供證明材料); 3. 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo),不允許轉(zhuǎn)包分包。 4. 投標(biāo)人必須具有下列條件之一:(1)有交通運輸類學(xué)科或?qū)I(yè)的高等院校;(2)國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢乙級(或以上)資質(zhì);(3)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(或以上)資質(zhì)。  
 

服務(wù)類清單

序號 采購計劃編號 需求內(nèi)容 數(shù)量 單位 備注 財政預(yù)算限額(元)
1 201500205167  見內(nèi)容  1.0  項    550000.0 
 

具體技術(shù)要求

(一)項目目標(biāo)
按照新的考核辦法和考核機制,對本市2015年度公交特許經(jīng)營企業(yè)及非特許經(jīng)營企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量情況進行綜合考評工作,完善公交行業(yè)監(jiān)管,并為公交行業(yè)的補貼提供重要的、可靠的依據(jù)。
 
(二)項目依據(jù)及參考的標(biāo)準(zhǔn)
1. 《深圳市公共汽車運營服務(wù)管理辦法》
2. 《深圳市公共交通財政定額補貼政策實施方案》及配套文件
3. 《深圳市公共汽車特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》
4. 《深圳市公共汽車車輛技術(shù)要求》
5. 《SZDB/Z8-2008深圳市公共汽車服務(wù)規(guī)范》
6. 《深圳市非特許經(jīng)營巴士服務(wù)質(zhì)量量化考核辦法(試行)》
 
(三)項目技術(shù)要求
(1)工作內(nèi)容
本項目研究工作至少應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:
1)按計劃開展特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核工作
n 收集整理特許經(jīng)營企業(yè)考核過程中需要的各種資料,包括五年經(jīng)營服務(wù)滾動計劃、年度經(jīng)營報告、日常經(jīng)營記錄等。
n 按月開展全市公交特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)專項調(diào)查,全年調(diào)查樣本量要求線路全覆蓋(非常規(guī)線路除外)、檢查車輛不低于24%。
n 按月完成公交服務(wù)專項調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入整理,形成公交服務(wù)專項調(diào)查分析報告。
n 根據(jù)行業(yè)主管部門下發(fā)批文,不定期抽查公交特許經(jīng)營企業(yè)新開或調(diào)整線路的執(zhí)行情況,全年抽查樣本量不低于新開或調(diào)整線路總數(shù)的20%;同時,按檢查次數(shù)編寫檢查問題分析說明。
n 編制《2015年度深圳市公交特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核報告》。
2)開展非特許經(jīng)營巴士企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核工作
n 修訂完善《非特許經(jīng)營巴士服務(wù)質(zhì)量考核辦法》。
n 收集整理非特許經(jīng)營巴士企業(yè)考核過程中需要的各種資料,包括服務(wù)設(shè)施情況、服務(wù)投訴情況、經(jīng)營管理情況等。
n 根據(jù)行業(yè)主管部門下發(fā)批文,檢查非特許經(jīng)營巴士企業(yè)新開或調(diào)整線路的執(zhí)行情況,同時,編寫檢查問題分析說明。
n 編制《2015年度深圳市非特許經(jīng)營巴士企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核報告》。
3)配合考核委員會和考核工作小組開展服務(wù)質(zhì)量考核工作
n 協(xié)助招標(biāo)方開展2015年度服務(wù)質(zhì)量考核培訓(xùn)工作。
n 協(xié)助招標(biāo)方核查考核材料,并針對核查情況編寫問題說明。
n 協(xié)助招標(biāo)方整理考核材料,進行歸類裝袋備案。
n 根據(jù)考核指標(biāo)特點,協(xié)助招標(biāo)方編寫季度或年度通報。
n 負(fù)責(zé)考核過程中相關(guān)文件的起草和修訂工作。
n 派工作人員協(xié)助招標(biāo)方履行考核工作,直至考核工作完成。
n 行業(yè)主管部門要求配合的其它工作。
 
(四)項目人員要求
1. 項目負(fù)責(zé)人***
1)職稱必須為交通運輸類高級職稱(含副高),全日制研究生或以上學(xué)歷,不滿足此項不得分。
2)取得并有如下項目經(jīng)驗3項及以上的為優(yōu),2項為良,1項為中(注:同類項目經(jīng)驗可累計)。
主持過副省級(或以上)城市公共交通企業(yè)服務(wù)考核相關(guān)研究項目;副省級(或以上)城市公交相關(guān)指數(shù)研究項目。
 
2. 項目團隊成員
1)項目團隊需7人以上,且職稱必須為交通運輸規(guī)劃或城市規(guī)劃或建筑工程或建筑規(guī)劃或路橋工程,且全部具有中級以上技術(shù)職稱,否則此項不得分。
2)項目團隊成員滿足下列3項為優(yōu),2項的為良,1項為中:
n 項目團隊成員(項目負(fù)責(zé)人***
n 項目團隊成員參與過副省級(或以上)城市公交相關(guān)指數(shù)研究項目;
n 項目團隊成員參與過副省級(或以上)城市公共交通企業(yè)服務(wù)考核相關(guān)研究項目。
 
3. 現(xiàn)場派駐
供應(yīng)商應(yīng)指派1名常駐采購方的人員,配合采購方開展項目全過程管理的相關(guān)工作。派駐人員不屬項目具體研究人員,須另行配置。派駐人員必須具有較高專業(yè)技術(shù)水平及文字表達能力。采購方有權(quán)根據(jù)派駐人員的工作表現(xiàn)要求供應(yīng)商更換相應(yīng)人員。派駐人員的服務(wù)費包含在項目費中,不另行計算支付。
4. 人員變更
在服務(wù)期限內(nèi),項目人員應(yīng)相對穩(wěn)定,更換現(xiàn)場人員,須經(jīng)采購方書面同意后方可更換。供應(yīng)商須指定2名簽收人,代表供應(yīng)商簽收采購方發(fā)出的任務(wù)書。簽收人需持供應(yīng)商法人授權(quán)委托書報采購方備案,授權(quán)有效期與雙方簽訂的框架合同期限一致。更換授權(quán)簽收人須提前30個工作日向采購方提出書面申請。  
 
***
(一)項目研究范圍及年限
研究范圍:深圳市轄區(qū)范圍內(nèi)。
研究年限:2015年1月1日-2015年12月31日。
本項目服務(wù)期滿后,采購單位可根據(jù)中標(biāo)供應(yīng)商履約情況確定合同期限是否延長,但最長不超過3年,第一年為本次招標(biāo)的中標(biāo)服務(wù)期限,合同一年一簽。
(二)項目服務(wù)要求
1.售后服務(wù)內(nèi)容
在售后服務(wù)期限內(nèi)提供相關(guān)規(guī)劃咨詢、規(guī)劃協(xié)調(diào)和項目審查等技術(shù)支持。
2.售后服務(wù)要求
(1)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中應(yīng)提供詳細(xì)的售后服務(wù)承諾書;
(2)安排專人負(fù)責(zé)售后技術(shù)支持,并提供其聯(lián)系手機、電話、傳真、Email;如人員需要調(diào)整應(yīng)及時通知采購人;
(3)按采購人要求完成售后服務(wù)。
(3)售后服務(wù)期限
本項目最后成果提交采購人后即進入售后服務(wù)期,要求由中標(biāo)單位提供 2 年的技術(shù)支持。
(三)投標(biāo)報價要求
1. 投標(biāo)方應(yīng)提供詳細(xì)分項報價清單(含報價依據(jù)及其詳細(xì)計算過程等);
2. 投標(biāo)方報價包括本次研究課題的考察調(diào)研費、研究人員費用、成果制作和材料損耗費、專家評審費、差旅費等。
 
(四)項目管理及進度要求
1.組織實施要求
為確保本次項目投標(biāo)工作管理規(guī)范、實施有力,投標(biāo)方應(yīng)成立項目組,按采購人要求完成研究成果。
2.項目服務(wù)期限要求
服務(wù)期限:全部研究成果應(yīng)在2016年7月底前完成。
(1)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后1個月內(nèi)向招標(biāo)方提交工作方案,招標(biāo)方將修改意見反饋給中標(biāo)方后,中標(biāo)方須依據(jù)修改意見認(rèn)真修改、補充。
(2)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后,2016年4月1日前完成2015年度深圳市公交特許經(jīng)營企業(yè)及非特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核初評工作。
(3)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后,2016年7月底前完成2015年度深圳市公交特許經(jīng)營企業(yè)及非特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核考評工作,并按合同要求提交最終成果。
 
3.項目人員安排要求
(1)投標(biāo)方擬投入本項目的項目負(fù)責(zé)人***
(2)中標(biāo)方不得隨意更換項目負(fù)責(zé)人***
4.項目驗收要求
編制的規(guī)劃報告應(yīng)獲得甲方組織的專家評審會評審?fù)ㄟ^。
5.項目付款要求
項目按合同相關(guān)規(guī)定進行分期付款。
合同生效后20個工作日內(nèi)向中標(biāo)方支付合同總費用的60%;中標(biāo)方提交中期成果并獲審查通過后,向中標(biāo)方支付合同總費用的20%;在中標(biāo)方提交通過審查的最終規(guī)劃成果后,向中標(biāo)方支付合同總費用的20%。
6.項目其他要求
(1)投標(biāo)方應(yīng)確保投標(biāo)文件中的人員信息真實、有效。
(2)本次規(guī)劃所需的一切相關(guān)資料及評價標(biāo)準(zhǔn)等均需由投標(biāo)人自行收集,投標(biāo)人使用的標(biāo)準(zhǔn)必須是國際公認(rèn)或國家、地方政府頒布的同等或更高的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)本次規(guī)劃提交的成果應(yīng)在方案圖紙和文本上標(biāo)注承接單位名稱、規(guī)劃人員名單。成果文件須不遲于采購單位指定的成果文件提交時間。
(4)采購單位有權(quán)在審批后公開展示本次規(guī)劃成果,并通過傳播媒介、專業(yè)雜志、書刊或其它形式介紹、展示及評價其成果。
(5)采購單位有權(quán)根據(jù)實際需要對評價成果進行綜合優(yōu)化、調(diào)整和修改。
(6)中標(biāo)方不得以任何名義分包本項目工作中的主體工作內(nèi)容。
(7)規(guī)劃成果有下列情況之一者無效:提交的成果不符合招標(biāo)文件規(guī)定的成果內(nèi)容和格式;未經(jīng)采購單位同意而逾期送達;有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重不實;圖紙和文字辨認(rèn)不清、內(nèi)容不全、粗制濫造;未蓋有中標(biāo)單位公章。
 
(五)成果要求
成果必須需經(jīng)市交通運輸委員會采納,提交的成果包括:
1.《2015年度深圳市公交特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核報告》及《2015年度深圳市非特許經(jīng)營巴士企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核報告》,紙質(zhì)文本20套,電子版光盤5套;
2.《深圳市公交特許經(jīng)營企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核操作手冊》及《深圳市非特許經(jīng)營巴士企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核操作手冊》,紙質(zhì)文本各50套。
 
 
***

序號
評分項
權(quán)重
1
價格
20
2
技術(shù)部分
53
 
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準(zhǔn)則
 
1
實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
15
專家打分
考察內(nèi)容:實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
 
2
項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議
15
專家打分
考察內(nèi)容:項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議
據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
 
3
質(zhì)量(完成時間、安全、環(huán)保)保障措施及方案
10
專家打分
考察內(nèi)容:質(zhì)量(完成時間、安全、環(huán)保)保障措施及方案
據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
 
4
項目完成(服務(wù)期滿)后的服務(wù)承諾
7
專家打分
考察內(nèi)容:項目完成(服務(wù)期滿)后的服務(wù)承諾
據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
 
5
違約承諾
6
專家打分
考察內(nèi)容:違約承諾
據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
 
3
綜合實力部分
18
 
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準(zhǔn)則
 
1
擬安排的項目負(fù)責(zé)人***
 
***
專家打分
職稱必須為交通運輸類高級職稱(含副高),全日制研究生或以上學(xué)歷,不滿足此項不得分。
提供投標(biāo)截止日前三個月的社保資料和其他證明材料掃描件,原件備查。未提供證明材料掃描件的,不得分。按照投標(biāo)文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
注:涉及的項目經(jīng)驗指近3年(2012年1月1日后,以合同簽訂日期為準(zhǔn))的項目。
 
2
擬安排的項目團隊成員(項目負(fù)責(zé)人***
 
***
專家打分
項目團隊需7人以上,且職稱必須為交通運輸規(guī)劃或城市規(guī)劃或建筑工程或建筑規(guī)劃或路橋工程,且全部具有中級以上技術(shù)職稱,否則此項不得分。
提供投標(biāo)截止日前三個月的社保資料和其他證明材料掃描件,原件備查。未提供證明材料掃描件的,不得分。按照投標(biāo)文件響應(yīng)情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
注:涉及的項目經(jīng)驗指近3年或5年(2012年1月1日后,以合同簽訂日期為準(zhǔn))的項目。
 
3
服務(wù)網(wǎng)點
3
專家打分
深圳企業(yè)或非深圳企業(yè),但在深圳市有合法注冊的分公司或辦事處等機構(gòu)的,得滿分(須在投標(biāo)文件中就設(shè)立的機構(gòu)類型進行說明,并提供機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照掃描件,原件備查);否則不得分。
 
 4
報價合理性部分
2
 
 
1
報價合理性
2
專家打分
考察內(nèi)容:對照招標(biāo)文件關(guān)于詳細(xì)分項報價的要求,結(jié)合本項目完成(服務(wù))期限要求和人員要求,考察投標(biāo)人"詳細(xì)分項報價"的科學(xué)性及合理性。橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。評價為差不得分。評價為“中”或“差”的,專家需說明情況。
 
5
誠信情況
7
 
 
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準(zhǔn)則
 
1
誠信評價
5
專家打分
根據(jù)《深圳市財政委員會關(guān)于加強招投標(biāo)評審環(huán)節(jié)誠信管理的通知》(深財購[2013]27號)的要求,投標(biāo)人在參與政府采購活動中存在誠信相關(guān)問題的,本項不得分,未出現(xiàn)相關(guān)誠信問題的得滿分。以深圳市政府采購中心供應(yīng)商庫中的處罰記錄為準(zhǔn)。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,由采購中心工作人員向評委會提供相關(guān)信息。
 
2
履約評價情況
2
專家打分
根據(jù)深圳市政府采購中心項目履約情況現(xiàn)場抽檢結(jié)果,投標(biāo)截止日前一年內(nèi)(以深圳市政府采購中心網(wǎng)站《關(guān)于給予供應(yīng)商履約評價差的函》的落款日期為準(zhǔn)),供應(yīng)商履約評價出現(xiàn)評價為“差”的,本項不得分。未評價為“差”的,得滿分。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,由采購中心工作人員向評委會提供相關(guān)信息。
 

 
 

其他

 
 

附件

公開招標(biāo)項目評定分離申報事項一覽表.docx  
貨物采購部:0755-83938651
工程采購部:0755-83938656
服務(wù)采購部:0755-82890251
預(yù)選采購部:0755-82893020
網(wǎng)址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址:***
郵編:518034
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