通過本次招標(biāo)，選擇一家優(yōu)秀的物業(yè)管理公司承擔(dān)深圳市城市管理局城管大廈物業(yè)管理服務(wù)。  

1） 投標(biāo)人必須先行注冊(cè)為市政府采購(gòu)中心的供應(yīng)商； 2） 投標(biāo)人必須中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人； 3） 投標(biāo)供應(yīng)商必須具有物業(yè)管理企業(yè)一級(jí)資質(zhì)； 4）近三年內(nèi)（即至少?gòu)?012年1月開始起算，供應(yīng)商成立不足三年的可從成立之日起算）無行賄犯罪記錄，投標(biāo)人須提供由供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照住所地人民檢察院出具的《行賄犯罪檔案查詢告知函》（掃描件，原件備查；告知函自出具之日起兩個(gè)月內(nèi)有效，有效期到期日應(yīng)在本項(xiàng)目的公告日之后；投標(biāo)人要特別注意《行賄犯罪檔案查詢告知函》內(nèi)容所涉及的時(shí)間范圍，以避免因此問題導(dǎo)致廢標(biāo)）； 5）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。  

 

一、項(xiàng)目概況及分包情況

 

1、通過本次招標(biāo)，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商承擔(dān)深圳市城市管理局城管大廈物業(yè)管理服務(wù)，服務(wù)期限要求為6個(gè)月。

 

2、物業(yè)概況：

 

地址：***

 

物業(yè)占地面積： 2766  m2，建筑面積： 23128  m2。

 

3、管理內(nèi)容：

 

（1）物業(yè)管理：

 

1）全面負(fù)責(zé)大廈的各類安全保衛(wèi)管理工作；

 

2）負(fù)責(zé)大廈紅線范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)等管理。

 

3）負(fù)責(zé)大廈日常水電維護(hù)。

 

（2）負(fù)責(zé)城市管理局非機(jī)關(guān)后勤服務(wù)。

 

二、項(xiàng)目服務(wù)要求

 

（一）人員管理要求

 

1、物業(yè)管理人員：

 

項(xiàng)目主管  1   人，水電工     3   人，保潔員 18   人，綠化工      2人，保安員  16   人，理發(fā)師1人，理發(fā)助理2人，洗衣工3人，洗車工2人。

 

2、投標(biāo)人須提供本項(xiàng)目物業(yè)管理人員上崗證、健康證及其他規(guī)定應(yīng)提交的證明文件；

 

3、投標(biāo)人應(yīng)承諾24小時(shí)內(nèi)撤換工作表現(xiàn)差或出現(xiàn)事故的物業(yè)管理人員；

 

4、中標(biāo)人須為所有選派到本項(xiàng)目的工作人員辦理醫(yī)療、工傷等保險(xiǎn)并簽定勞動(dòng)合同；

 

5、中標(biāo)人必須承諾保證員工工資福利的實(shí)際收入不低于原物業(yè)管理公司員工的實(shí)際收入。

 

6.理發(fā)師、理發(fā)助理的工資及福利等時(shí)機(jī)收入不低于市場(chǎng)平均水平。

 

（二）投標(biāo)供應(yīng)商資格要求及管理期限

 

1、投標(biāo)供應(yīng)商必須先行注冊(cè)為深圳市政府采購(gòu)中心的供應(yīng)商，具有合法的營(yíng)業(yè)范圍及獨(dú)立法人資格；

 

2、投標(biāo)供應(yīng)商必須為最新一輪物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的預(yù)選入圍供應(yīng)商，具有物業(yè)管理企業(yè)一級(jí)資質(zhì)；

 

3、投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承接過我市政府物業(yè)管理任務(wù)，具備政府類物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；

 

4、投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具有ISO9001、ISO14001體系認(rèn)證書；

 

5、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許分包或轉(zhuǎn)包；

 

6、自合同簽定之日起一年。

 

（三）物業(yè)管理和非機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求

 

1、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求

 

物業(yè)管理執(zhí)行《全國(guó)物業(yè)管理示范大廈評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（95分以上的標(biāo)準(zhǔn)），保證管理范圍內(nèi)各項(xiàng)建筑和配套設(shè)施時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài)，營(yíng)造一個(gè)健康舒適的工作環(huán)境，物業(yè)管理的分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求如下：

 

 

 

 

序號(hào)	項(xiàng)  目	服     務(wù)     標(biāo)     準(zhǔn)
1	房屋日常養(yǎng)護(hù)維修	確保房屋、門窗的完好和正常使用；及時(shí)完成各項(xiàng)零星維修任務(wù)，零修合格率100%。
2	室外場(chǎng)地、道路養(yǎng)護(hù)維修	確保室外場(chǎng)地、道路的完好和正常使用；及時(shí)完成各項(xiàng)零星維修任務(wù)，零修合格率100%。
3	給排水設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理	保證給排水系統(tǒng)正常運(yùn)行使用。建立正常供水管理制度，保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，防止跑、冒、滴、漏，對(duì)供水系統(tǒng)管路、水泵、水箱、閥門等進(jìn)行日常維護(hù)和定期檢修，水箱保持清潔衛(wèi)生并定期消毒，每季度定期對(duì)水泵房及機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔；定期對(duì)排水管進(jìn)行清通、養(yǎng)護(hù)及清除污垢，保證室內(nèi)外排水系統(tǒng)通暢；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決故障，零修合格率100%。
4	供配電、供氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理	對(duì)供電范圍內(nèi)的電氣設(shè)備定期巡視維護(hù)和重點(diǎn)檢測(cè)，建立各項(xiàng)設(shè)備檔案，做到安全、合理、節(jié)約用電；建立嚴(yán)格的配送電運(yùn)行制度、電氣維修制度和配電房管理制度，供電運(yùn)行和維修人員必須持證上崗；建立24小時(shí)運(yùn)行維修值班制度，及時(shí)排除故障，零修合格率100%；加強(qiáng)日常維護(hù)檢修，公共使用的照明燈具、線路、開關(guān)保證完好，確保用電安全；確保供氣管道及設(shè)施完好無損；管理和維護(hù)好避雷設(shè)施。
5	電梯運(yùn)行維護(hù)	建立電梯運(yùn)行管理、設(shè)備管理、安全管理制度，確保電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行，安全措施齊全有效，通風(fēng)、照明及其它附屬設(shè)施完好；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電梯管理規(guī)定和安全規(guī)程，電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)；轎廂、井道保持清潔；因故障停梯，接到報(bào)修后維修人員在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修，及時(shí)排除故障。
6	消防系統(tǒng)（含火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、水消防系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體消防系統(tǒng)）	加強(qiáng)日常檢查巡視，確保消防控制中心及消防系統(tǒng)的設(shè)施、線路齊全，完好無損，隨時(shí)可啟用，定期進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試，確保整個(gè)系統(tǒng)反應(yīng)正常；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障，零修合格率100%；制定突發(fā)性火災(zāi)等應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，緊急疏散通道通暢，照明設(shè)備，引路標(biāo)志完好，零修合格率100%。定期對(duì)消防系統(tǒng)及背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
7	門禁系統(tǒng)	負(fù)責(zé)大廈內(nèi)門禁系統(tǒng)的維護(hù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。
8	會(huì)議系統(tǒng)	確保大廈內(nèi)會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù)及操作，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。
9	環(huán)境衛(wèi)生管理	建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度并認(rèn)真落實(shí)，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊備；樓梯、扶手、大廳、走廊、電梯間、天臺(tái)、內(nèi)外墻面、停車場(chǎng)、道路等所有公共區(qū)域和會(huì)議室、辦公室等保持清潔，無隨意堆放雜物和占用，不見廢棄物、污漬，衛(wèi)生間潔凈無異味；及時(shí)清掃積水，確保物業(yè)容貌整潔。零修合格率100%；保證建筑物內(nèi)的所有地毯定期吸塵、清潔，無污漬，會(huì)議室地毯在每次會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行清掃和吸塵處理，每月使用中性地毯清潔劑對(duì)地毯清洗一遍，并定期使用滅蟲劑進(jìn)行蟲害處理；保證辦公樓一樓大堂及各樓層的地面每個(gè)月打蠟二次；保證建筑物外墻每年清洗二次。
10	綠化管理	公共區(qū)域、室內(nèi)的日常擺花、節(jié)假日擺花等綠化擺放及養(yǎng)護(hù)(具體的擺放位置、數(shù)量、品種符合招標(biāo)人要求)，植物配置合理，室外綠化的維護(hù)、管理、養(yǎng)護(hù)等。綠地充分，無裸露土地；花草樹木生長(zhǎng)正常，修剪及時(shí)，無枯枝死杈及病蟲害現(xiàn)象；綠地管理和養(yǎng)護(hù)措施落實(shí)，無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象。
11	垃圾分類工作	清掃保潔及綠化管理工作中，需按甲方要求做好垃圾分類工作，并安排專人負(fù)責(zé)小型廚余垃圾處理機(jī)的操作，做到廚余垃圾日產(chǎn)日清，
12	治安及車輛管理	確保安全和正常工作環(huán)境；環(huán)境秩序良好；做好安全防范和日常巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全和事故隱患，迅速有效處置突發(fā)事件；道路暢通，車輛停放有序。過夜車輛停放、無車輛失竊事件。并根據(jù)甲方要求對(duì)出入大樓的物品、人員、車輛進(jìn)行檢查。
13	保安監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)	定期對(duì)系統(tǒng)性能狀態(tài)檢查、系統(tǒng)測(cè)試和計(jì)劃性修理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理（24小時(shí)內(nèi)），零修合格率100%。
14	室外路燈系統(tǒng)維護(hù)管理	加強(qiáng)日常檢查巡視，確保燈光的正常使用；定期檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，零修及時(shí)率達(dá)到100%，小修不過夜。
15	物業(yè)檔案資料管理	必須保證采購(gòu)方交給物業(yè)檔案資料的完整性、完好性。
16	精神文明建設(shè)	協(xié)助管理本物業(yè)內(nèi)文體娛樂活動(dòng)。

 

 

 

2、非機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求

 

序號(hào)	項(xiàng)  目	服     務(wù)     標(biāo)     準(zhǔn)
1	會(huì)務(wù)接待服務(wù)	大、小型會(huì)務(wù)、活動(dòng)的服務(wù)；   會(huì)場(chǎng)、活動(dòng)場(chǎng)地布置及前后的清潔工作；   協(xié)助做好大型會(huì)議、活動(dòng)或臨時(shí)性會(huì)議的相關(guān)工作。
2	餐飲服務(wù)	日常員工餐飲服務(wù)；   接待餐飲服務(wù)。
3	理發(fā)服務(wù)	熟練掌握理發(fā)技藝，提供良好服務(wù)。
4	制服清洗服務(wù)	熟練操作干洗機(jī)，提供制服清洗服務(wù)。
5	洗車服務(wù)	具備成熟的洗車技術(shù)，提供清洗養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

（四）管理期限內(nèi)需達(dá)到的目標(biāo)

 

1、中標(biāo)單位實(shí)行物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)參照?qǐng)?zhí)行《全國(guó)物業(yè)管理示范大廈》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到95分以上。

 

2、制定物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有檢查，采購(gòu)單位滿意率達(dá)95%以上。

 

3、有效投訴率低于0.2%。

 

4、有效投訴處理率達(dá)100%。

 

5、房屋及公共配套設(shè)備、設(shè)備完好率95%以上。

 

6、轄區(qū)內(nèi)治安案件案發(fā)率為零，無任何重大事故發(fā)生。

 

7、環(huán)境衛(wèi)生、消殺、綠化達(dá)標(biāo)率為100%。

 

8、利用現(xiàn)代化管理手段對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理。

 

9、消防管理通過政府規(guī)定，年檢完好率100%。

 

（五）物業(yè)管理有關(guān)說明

 

1、管理用房提供

 

在委托管理期限內(nèi)，采購(gòu)單位將提供約50平方米的管理用房(含倉(cāng)庫(kù)及維修場(chǎng)所），供物業(yè)管理公司免費(fèi)使用。

 

2、采購(gòu)單位在適當(dāng)時(shí)候?qū)υ撐飿I(yè)管理進(jìn)行考核評(píng)比。

 

3、有關(guān)物業(yè)管理事項(xiàng)的說明

 

（1）采購(gòu)單位招標(biāo)托管范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目（含設(shè)備）的維修，單項(xiàng)單價(jià)1000元和一次性維修1000元以下，由中標(biāo)物業(yè)管理公司承擔(dān)和實(shí)施；1000元以上的維修費(fèi)用需先報(bào)采購(gòu)單位審核后實(shí)施，費(fèi)用由采購(gòu)單位負(fù)擔(dān)。

 

（2）發(fā)電機(jī)燃油費(fèi)：發(fā)電機(jī)燃油費(fèi)由乙方承擔(dān)。

 

衛(wèi)生間的紙巾和洗手液、空氣清新劑、蚊香等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

 

（3）春節(jié)、五一、十一等假期加班安排： 由中標(biāo)單位按管理需求自行安排加班，加班費(fèi)自理。

 

（4）管理目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法

 

以“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，中標(biāo)單位未完成各項(xiàng)管理目標(biāo)，采購(gòu)方按《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅物業(yè)管理處罰條例》進(jìn)行處罰，中標(biāo)方全面完成各項(xiàng)管理目標(biāo)，采購(gòu)方應(yīng)對(duì)中標(biāo)方給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

 

（5）其它需說明事項(xiàng)：

 

A、人員配備要求

 

服務(wù)商須在中標(biāo)文件中承諾，按招標(biāo)采購(gòu)單位要求配備項(xiàng)目服務(wù)人員，若中標(biāo)后合同執(zhí)行期間，未按承諾要求配齊項(xiàng)目服務(wù)人員，招標(biāo)采購(gòu)單位有權(quán)按缺少人員數(shù)每人每月扣減2500元，在當(dāng)月服務(wù)費(fèi)中扣減。

 

B、停車管理

 

所有車輛停放均免費(fèi)

 

c、物業(yè)管理帳目的公開

 

中標(biāo)物業(yè)管理公司必須至少每半年向甲方就大樓的物業(yè)管理收支公布一次帳目。

 

d、其余設(shè)施設(shè)備的說明

 

大樓物業(yè)內(nèi)崗?fù)ぁ⒌篱l、設(shè)備設(shè)施專用工具、各類門牌、各類標(biāo)示指示牌、垃圾中轉(zhuǎn)站均由甲方負(fù)責(zé)安裝及提供，除以上設(shè)施設(shè)備外，投標(biāo)單位在標(biāo)書中為管理需要添置的設(shè)施設(shè)備視為投標(biāo)單位投資，中標(biāo)后必須實(shí)施。

 

（6）監(jiān)管

 

中標(biāo)人在合同執(zhí)行期間，須接受 市、區(qū)行業(yè)主管部門的  監(jiān)管。

 

 

 

一、項(xiàng)目服務(wù)期限

 

本項(xiàng)目服務(wù)期限為半年（報(bào)價(jià)按半年報(bào)）。

 

二、項(xiàng)目其它相關(guān)要求

 

1、本項(xiàng)目實(shí)行固定總價(jià)合同方式：按月包干，單價(jià)不做調(diào)整；

 

2、付款方式：每月5日為上月管理服務(wù)費(fèi)結(jié)算日，憑承包方完稅發(fā)票，由甲方簽署付款憑證,辦理付款手續(xù)。  

 

評(píng)標(biāo)信息

序號(hào)   評(píng)分項(xiàng)   權(quán)重   1   價(jià)格   20   2   技術(shù)部分   45   序號(hào)   評(píng)分因素   權(quán)重   評(píng)分方式   評(píng)分準(zhǔn)則   1   物業(yè)服務(wù)的整體策劃   5   專家打分   根據(jù)對(duì)項(xiàng)目理解、服務(wù)需求分析、決策與措施、資源保障等要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分。橫向打分。優(yōu)得91-100分，良得61-90分，中得21-60分，差得0-20分。   2   擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備   5   專家打分   根據(jù)管理方式中所采用的運(yùn)作模式、先進(jìn)管理工具、內(nèi)部管理機(jī)制及項(xiàng)目工作計(jì)劃、物資裝備等要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分。橫向打分。優(yōu)得91-100分，良得61-90分，中得21-60分，差得0-20分。   3   項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、人員的配備及培訓(xùn)   5   專家打分   根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)、人員配置等要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分。橫向打分。優(yōu)得91-100分，良得61-90分，中得21-60分，差得0-20分。   4   管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理   5   專家打分   根據(jù)管理規(guī)章制度及檔案建立管理等要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分。橫向打分。優(yōu)得91-100分，良得61-90分，中得21-60分，差得0-20分。   5   各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及采取的措施   5   專家評(píng)分   根據(jù)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目服務(wù)承諾是否目標(biāo)明確且措施有效評(píng)分，橫向打分。優(yōu)得91-100分，良得61-90分，中得21-60分，差得0-20分。   6   房屋及共用設(shè)施的維護(hù)管理、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)施維護(hù)管理   5   專家評(píng)分   1．根據(jù)是否有對(duì)房屋及共用設(shè)施的維護(hù)管理、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)施維護(hù)管理的可行性實(shí)施方案；（50分）   2．根據(jù)是否定期對(duì)所屬物業(yè)機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測(cè)和維護(hù)；是否建立24小時(shí)維修值班制度評(píng)分；（50分）               7   清潔管理   4   專家評(píng)分   根據(jù)是否有完整的清潔、消殺管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，包括日常清潔、四害消殺、垃圾外運(yùn)、外墻清洗、清潔耗投放等工作要點(diǎn)及服務(wù)的質(zhì)量評(píng)分，橫向打分。優(yōu)得91-100分，良得61-90分，中得21-60分，差得0-20分。         8   綠化管理   5   專家評(píng)分   根據(jù)是否有完整的室外綠化養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)花卉植物擺放維護(hù)管理制度及服務(wù)方案、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，包括日常綠化擺放及管理，節(jié)假日、重大慶典或重要活動(dòng)擺花等工作要點(diǎn)及服務(wù)的質(zhì)量評(píng)分，橫向打分。優(yōu)得91-100分，良得61-90分，中得21-60分，差得0-20分。         9   后勤及會(huì)務(wù)服務(wù)   2   專家評(píng)分   在投標(biāo)文件中詳細(xì)說明保障措施，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)響應(yīng)情況按優(yōu)80-100分，良60-80分，中30-60分，差0-30分打分。         10   保安與車輛管理   4   專家評(píng)分   在投標(biāo)文件中詳細(xì)說明保障措施，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)響應(yīng)情況按優(yōu)80-100分，良60-80分，中30-60分，差0-30分打分。   3   綜合實(shí)力部分   30   序號(hào)   評(píng)分因素   權(quán)重   評(píng)分方式   評(píng)分準(zhǔn)則   1   政府物業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)   10   專家評(píng)分   近三年中標(biāo)的深圳市政府機(jī)關(guān)辦公樓（含醫(yī)院、學(xué)校）的數(shù)量每具有1個(gè)得10分；每增加1個(gè)加10分，滿分100分。（出具中標(biāo)通知書或合同掃描件，原件備查）   2   社保情況   5   專家評(píng)分   請(qǐng)?zhí)峁┙齻�(gè)月社保證明書掃描件，原件備查。未提供的得0分。   3   納稅情況   5   專家評(píng)分   納稅總額500萬元及以上得100分，每少100萬扣20分。請(qǐng)?zhí)峁?012年度納稅證明掃描件，原件備查。未提供的得0分。   4   體系認(rèn)證   5   專家評(píng)分   通過ISO9001質(zhì)量管理體系得34分，通過ISO14001環(huán)境管理體系得33分，通過OHSAS18001職業(yè)健康和安全管理體系認(rèn)證得33分。（以有效體系證書掃描件為準(zhǔn)）   5   企業(yè)所獲榮譽(yù)   5   專家評(píng)分   評(píng)分內(nèi)容：在管深圳區(qū)域項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得100分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得60分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得30分，沒有不得分。（提供相關(guān)證明掃描件，原件備查，僅需要提供最高獎(jiǎng)項(xiàng)即可）   4   供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任   5   序號(hào)   評(píng)分因素   權(quán)重   評(píng)分方式   評(píng)分準(zhǔn)則   1   公益慈善   2   專家評(píng)分   提供近3年社會(huì)公益慈善或見義勇為情況證明材料，根據(jù)具體情況橫向打分，未提供的不得分。   2   不良行為記錄   1   專家評(píng)分   深圳企業(yè)信用網(wǎng)和政府采購(gòu)行政處罰記錄查詢企業(yè)不良記錄，有不良記錄的不得分，沒有不良記錄的得滿分。   3   政府采購(gòu)項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)   1   專家評(píng)分   以反饋給深圳市政府采購(gòu)中心的反饋評(píng)價(jià)記錄為準(zhǔn)，近三年有反饋為不合格記錄得0分，否則得100分。   4   節(jié)能環(huán)保   1   專家評(píng)分   1、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)制定的《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》；2、財(cái)政部、環(huán)境保護(hù)部制定的《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》上述清單以截圖及網(wǎng)址為準(zhǔn)，未提供的不得分。