（1）、供應(yīng)商必須具有深圳市政府采購中心注冊供應(yīng)商資格（供應(yīng)商注冊網(wǎng)址：http://www.szzfcg.cn）；（2）、投標(biāo)人必須具有獨立法人資格；在深圳市注冊或在深圳市有常駐機(jī)構(gòu)的保安服務(wù)公司或物業(yè)管理公司；（3）、近三年內(nèi)（即至少從2011年 11月開始計算，供應(yīng)商成立不足三年的可從成立之日起算）無行賄犯罪記錄，由供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照住所地人民檢察院出具《行賄犯罪檔案查詢告知函》。告知函自出具之日起2個月內(nèi)有效，有效期到期日應(yīng)在本項目的公告之日后；（4）、本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許轉(zhuǎn)包分包。  

序號	裝備名稱	單位	數(shù)量	備注
001	對講機(jī)	臺	11	每臺配1充2電，須與公園對講系統(tǒng)通信頻道相連。
002	服裝	套/年	44	秋、夏裝各2套，秋裝面料為滌棉，夏裝面料為全棉；佩帶上崗證、帽子帽徽、肩章、領(lǐng)帶、腰帶、手套等
003	棉大衣	件/年	11
004	高腰作訓(xùn)鞋	雙/年	44
005	雨鞋	雙/年	11
006	雨衣	件/年	11
007	手提探照燈	臺	11	配充電器，保證完好。

不滿足以上3項中的任何1項都將按符合性檢查要求作廢標(biāo)處理。

 

 

 

序號	評分項				權(quán)重
1	價格				20
2	技術(shù)部分				46
	序號	評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準(zhǔn)則
	1	保安服務(wù)實施護(hù)衛(wèi)方案	5	專家打分	考察內(nèi)容：提供項目護(hù)衛(wèi)方案，對公園存在的安全防范重點分析準(zhǔn)確，了解目前存在的主要問題并提出科學(xué)可行的解決辦法，突出公共秩序防范、消防安全等管理措施的可操作性與有效性。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	2	物資裝備	6	專家打分	考察內(nèi)容：承諾滿足《保安員服裝、裝備配備表》要求，物資裝備齊全、質(zhì)量優(yōu)良，符合本項目的需要。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	3	人員配備情況	5	專家打分	考察內(nèi)容：人員配備合理并滿足招標(biāo)文件的要求，項目擬派遣復(fù)退伍軍人、警校或保校畢業(yè)生、有公園管理經(jīng)驗者占總派遣人數(shù)比例進(jìn)行橫向比較，比例越高得分越高。評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	4	人員結(jié)構(gòu)搭配情況	2	專家打分	考察內(nèi)容：人員配備合理并滿足招標(biāo)文件的要求，項目派遣員工男性40周歲以下、女性35周歲以下占總派遣人數(shù)比例進(jìn)行橫向比較，比例越高得分越高。評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	5	公共設(shè)備和設(shè)施維護(hù)管理	4	專家打分	考察內(nèi)容：設(shè)施設(shè)備管理方案具體、合理，具有可操作性，符合項目特點。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	6	人員崗位設(shè)置方案	8	專家打分	考察內(nèi)容：提供本項目各服務(wù)點服務(wù)人員崗位布置圖，人員布置具體、合理，具可操作性，符合本項目特點。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	7	培訓(xùn)演練與管理措施	6	專家打分	考察內(nèi)容：培訓(xùn)演練計劃詳盡，管理措施具可操作性，每季度不少于1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于1次實戰(zhàn)演練。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	8	突發(fā)事件應(yīng)急方案	5	專家打分	考察內(nèi)容：對可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件有處理預(yù)案，預(yù)案具體、合理，有可操作性，符合本項目特點。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	9	現(xiàn)場踏勘	1	專家打分	考察投標(biāo)人對項目情況的了解程度。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	10	合同交接服務(wù)承諾	2	專家打分	按照公園要求做好項目交接工作。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	11	違約承諾	2	專家打分	投標(biāo)人合同期間遵守項目違約責(zé)任、獎懲機(jī)制等的服務(wù)承諾。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
3	綜合實力部分				14
	序號	評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準(zhǔn)則
	1	投標(biāo)人相關(guān)資質(zhì)情況	5	專家打分	考察投標(biāo)人通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證及環(huán)境管理體系認(rèn)證的情況。每通過一項認(rèn)證得30%分?jǐn)?shù)，三項認(rèn)證都通過得100%分?jǐn)?shù)。要求提供證明文件原件電子掃描件（原件備查），不提供不得分。
	2	投標(biāo)人業(yè)績情況	3	專家打分	考察投標(biāo)人近三年承擔(dān)的深圳市行政事業(yè)單位保安服務(wù)項目的數(shù)量。得分=投標(biāo)人承接的項目數(shù)量/所有投標(biāo)人承接的項目數(shù)量之和*100%，在此基礎(chǔ)上，所承擔(dān)的保安服務(wù)項目里面，每承擔(dān)過一個公園保安服務(wù)項目加5%分?jǐn)?shù)，此項最高不超過100%分?jǐn)?shù)。要求提供相關(guān)的證明材料原件掃描件，原件備查。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	3	投標(biāo)人榮譽情況	3	專家打分	考察所承擔(dān)項目獲得市級以上（含市級）政府部門頒發(fā)的獎項數(shù)量。國家級獎項每個得50%分?jǐn)?shù)，省（部）級獎項每個得20%分?jǐn)?shù)，市級獎項每個得10%分?jǐn)?shù)，滿分不超過100%分?jǐn)?shù)。要求提供獎項（榮譽、表彰）證書（掃描件，原件備查）作為得分依據(jù)。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	4	投標(biāo)人納稅情況	2	專家打分	考察投標(biāo)人2012年的納稅總額情況。納稅金額≥200萬得100%分?jǐn)?shù)；200萬＞納稅金額≥150萬得60%分?jǐn)?shù)；150萬＞納稅金額≥100萬得30%分?jǐn)?shù)；納稅金額＜100萬不得分。要求提供稅務(wù)部門出具的2012年納稅證明文件掃描件（原件備查）作為證明資料。
	5	投標(biāo)人規(guī)模（員工人數(shù)）情況	1	專家打分	考察投標(biāo)人規(guī)模情況。員工人數(shù)≥500人得100%分?jǐn)?shù)；500人＞員工人數(shù)≥300人得50%分?jǐn)?shù)；員工人數(shù)＜300人得25%分?jǐn)?shù)；員工人數(shù)＜100人的不得分。要求提供近三月社保清單掃描件（原件備查）作為證明資料。
4	明確報價的合理性部分				10
	序號	評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準(zhǔn)則
	1	管理服務(wù)費合理性	2	專家打分	考察內(nèi)容：考察投標(biāo)文件"詳細(xì)分項報價"中管理服務(wù)費（不含稅）占投標(biāo)總價的比例。比例不高于7%得100%分?jǐn)?shù)；比例高于7%，但不高于8%得75%分?jǐn)?shù)；比例高于8%，但不高于9%得50%分?jǐn)?shù)；比例高于9%，但不高于10%得25%分?jǐn)?shù)；。比例高于10%不得分。（比例低于6%的須提供材料說明成本情況）
	2	裝備設(shè)施費用合理性	3	專家打分	考察投標(biāo)文件中“詳細(xì)分項報價”中體現(xiàn)的裝備設(shè)施費用占投標(biāo)總價的比例。9%≤比例≤10%得100%分?jǐn)?shù)；8%≤比例＜9%得50%分?jǐn)?shù)；6%≤比例＜8%得25%分?jǐn)?shù)；比例＜6%不得分。
	3	人員工資合理性	4	專家打分	考察內(nèi)容：考察投標(biāo)文件"詳細(xì)分項報價"中體現(xiàn)的單月人員平均工資（含員工個人所得稅、個人繳交的社會保險及住房公積金部分）。單月人員平均工資不低于2200元得100%分?jǐn)?shù)；不少于2100元但不足2200元得50%分?jǐn)?shù)；不少于2000元但不足2100元得25%分?jǐn)?shù)，不足2000元得10%分?jǐn)?shù)。
	4	人員過節(jié)費及高溫補貼費用合理性	1	專家打分	考察內(nèi)容：考察投標(biāo)文件"詳細(xì)分項報價"中體現(xiàn)的人員過節(jié)費及高溫補貼。（1）人員過節(jié)費不低于平均每人1000元/年（分別在元旦、春節(jié)、五一、國慶、中秋5個節(jié)日發(fā)放，每人每次不低于200元），得50%分?jǐn)?shù)；（2）人員高溫補貼不低于平均每人750元/年，得50%分?jǐn)?shù)。兩項累加計分。
5	服務(wù)部分				8
	1	用戶滿意度	3	專家打分	提供保安優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶證明，每提供一份得5%分?jǐn)?shù)，滿分不超過100%分?jǐn)?shù)。（提供原件掃描件，原件備查，不提供不得分。）
	2	合同到期后服務(wù)承諾	2	專家打分	投標(biāo)人合同到期后將管理范圍及屬于用戶的設(shè)備、裝備、工具等財產(chǎn)移交給用戶的服務(wù)承諾。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
	3	聯(lián)防服務(wù)機(jī)制	3	專家打分	考察投標(biāo)人在深圳地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點與聯(lián)防機(jī)制建立情況。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差得0-30%分?jǐn)?shù)。
6	社會責(zé)任				2
	1	公益慈善情況	2	專家打分	在維護(hù)社會治安中有突出貢獻(xiàn)，曾獲省級集體或個人獎勵的得100%分?jǐn)?shù)，獲市級集體或個人獎勵的得50%分?jǐn)?shù)，無則不得分。（提供見義勇為基金會出具的獎勵證書及媒體報道材料）

 

無