項目名稱

采購類型

采購人名稱

采購方式

財政預(yù)算限額（元）

項目背景

當前國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢呈現(xiàn)出一些新的特點。以金磚國家為代表的新興經(jīng)濟體保持較快增長，是拉動世界經(jīng)濟的主要力量。但近年來，推動經(jīng)濟復(fù)蘇的主體從新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)向發(fā)達經(jīng)濟體，以金磚五國等為代表的新興經(jīng)濟體顯著放緩。同時，盡管服務(wù)貿(mào)易占中國貨物貿(mào)易總額的比例僅為1/8左右，但2014年1月，中國服務(wù)業(yè)利用外資首次超過制造業(yè)�！爸袊圃臁弊屛弧爸袊⻊�(wù)”、“中國制造、全球共享”成為中國未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點之一。作為我國對外開放的前沿陣地，過去30多年來，深圳率先打開國門、實行“引進來”和“走出去”。時至今日，深圳貨物貿(mào)易進出口總額一直居全國大中城市首位，其中出口在全國大中城市中更是連續(xù)二十一年居冠；利用外資成效斐然，全市工業(yè)增加值中的50%由外資企業(yè)貢獻；“走出去”戰(zhàn)略取得新突破，全市實際對外直接投資約占全省的40%，對外承包工程新簽合同額約占全國的1/5。在國際經(jīng)貿(mào)新形勢下，要推動深圳繼續(xù)在我國對外開放體系中保持領(lǐng)先地位、在經(jīng)濟全球化中發(fā)揮更重要的作用，有必要對全球經(jīng)貿(mào)形勢進行前瞻性研判，進一步轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式，有效利用全球要素資源，使深圳在經(jīng)濟全球化中發(fā)揮更重要的作用。  

投標人資質(zhì)要求

1.投標人必須先行注冊為市政府采購中心的供應(yīng)商，具有獨立法人資格。 2. 近三年內(nèi)（供應(yīng)商成立不足三年的可從成立之日起算）無行賄犯罪記錄，由供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照住所地人民檢察院出具《行賄犯罪檔案查詢告知函》。告知函自出具之日起2個月內(nèi)有效，有效期到期日應(yīng)在本項目的公告日之后。（提供證明材料原件復(fù)印件，原件備（）查） 3.本項目不接受聯(lián)合體投標，不允許轉(zhuǎn)包分包。對投標人的其他要求（一）投標人須具有與招標課題要求相適應(yīng)的研究人員和較強的研究能力。（二）投標人須長期從事外經(jīng)貿(mào)研究等相關(guān)工作，在相關(guān)課題研究領(lǐng)域積累了一定的研究基礎(chǔ)，有承擔(dān)同類政府部門研究課題的經(jīng)歷。  

服務(wù)類清單

具體技術(shù)要求

 

（一）研究年限

研究年限：2014年11月-2015年4月

（二）項目技術(shù)要求

（1）工作內(nèi)容

本項目研究工作至少應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：

1）在新型開放經(jīng)濟體系下，找準深圳外貿(mào)發(fā)展的新模式，并以推進服務(wù)貿(mào)易自由化為突破口，為實現(xiàn)“深圳制造”向“深圳服務(wù)”、“深圳制造”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變提出建議；

2）在發(fā)達經(jīng)濟體“制造業(yè)回歸”和經(jīng)濟復(fù)蘇的趨勢下，全球資本流動的變化趨勢及對深圳利用外資的影響，并對深圳利用外資新模式提出建議；

3）深圳“走出去”戰(zhàn)略模式研究，對如何通過“走出去”培育本土跨國企業(yè)集群，增強深圳“產(chǎn)業(yè)資本”走出去的影響力和自主性提出建議；

4）對政府鼓勵企業(yè)“走出去”的支持服務(wù)體系建設(shè)和“走出去”的戰(zhàn)略布局提出建議。

（2）技術(shù)要求

1）項目成果要嚴格依照國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及政策要求；

2）課題研究應(yīng)在緊密結(jié)合對全球經(jīng)貿(mào)新形勢及國家“一帶一路”戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，把握大勢、順勢而為，提出有關(guān)政策建議；

3）課題研究應(yīng)對深圳外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變進行總體判斷和界定，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的目標是什么、工作切入點在哪里、路徑是什么、需要哪些政策措施保障等，均需進行研判；

4）課題研究應(yīng)體現(xiàn)全球視野和戰(zhàn)略思維，注重理論分析和實證分析相結(jié)合，做到戰(zhàn)略性、前瞻性和政策措施可操作性的有機統(tǒng)一。

5）研究報告書應(yīng)做到文字流暢、思路清晰、邏輯性強、數(shù)據(jù)詳實可靠、圖表規(guī)范清晰。

6）課題研究采取責(zé)任人負責(zé)制。課題負責(zé)人必須是課題研究全過程的真正組織者和指導(dǎo)者，并擔(dān)負實質(zhì)性研究工作，參加課題研究大綱制定、成果的中期評估和最終評審，掛名或不承擔(dān)實質(zhì)性研究工作的人員不得作為課題負責(zé)人***

（三）提交成果內(nèi)容及格式：

1.《國際經(jīng)貿(mào)新形勢下的深圳外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式研究》報告; 2.紙質(zhì)文本10套，電子版光盤2套。    

 

（一）項目服務(wù)要求

1.售后服務(wù)內(nèi)容

在售后服務(wù)期限內(nèi)提供相關(guān)咨詢和項目審查等技術(shù)支持。

2.售后服務(wù)要求

1）投標人在投標文件中應(yīng)提供詳細的售后服務(wù)承諾書；

2）安排專人負責(zé)售后技術(shù)支持，并提供其聯(lián)系手機、電話、傳真、Email；如人員需要調(diào)整應(yīng)及時通知采購人；

3）按采購人要求完成售后服務(wù)。

3.售后服務(wù)期限

本項目最后成果提交采購人后即進入售后服務(wù)期，要求由中標單位提供不短于半年的技術(shù)支持。

（二）投標報價要求

1.投標報價可參考《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》（1999年）、《工程勘察設(shè)計收費標準（2002年修訂本）》制定；

2.投標方應(yīng)提供詳細分項報價清單（含報價依據(jù)及其詳細計算過程等）；

3.投標方報價包括本次研究課題的考察調(diào)研費、研究人員費用、成果制作和材料損耗費、專家評審費、差旅費等；

4.投標方報價不得超過財政預(yù)算限額；

5.除非政府集中采購機構(gòu)通過修改招標文件予以更正，否則，投標人應(yīng)毫無例外地按招標文件所列的清單中項目和數(shù)量填報綜合單價和合價。投標人未填綜合單價或合價的項目，在實施后，將不得以支付，并視作該項費用已包括在其它有價款的綜合單價或合價內(nèi)。

（三）項目管理要求

1.組織實施要求

為確保本次項目投標工作管理規(guī)范、實施有力，投標方應(yīng)成立項目組，按采購單位要求完成研究成果。

2.項目服務(wù)期限要求

本項目合同服務(wù)期限為自合同簽定之日5個月內(nèi)完成。

3.項目人員安排要求

（1）投標方擬投入本項目的項目負責(zé)人***

（2）中標方不得隨意更換項目負責(zé)人***

4.項目驗收要求

編制的研究報告應(yīng)獲得采購單位組織的專家評審會評審?fù)ㄟ^。

5.項目付款要求

項目按合同相關(guān)規(guī)定進行分期付款，項目資金總計為40萬元，分兩期付款，分兩期付款，合同生效15個工作日內(nèi)向中標方支付合同總費用的60%；中標方提交中期成果并獲審查通過后，向中標方支付合同總費用的40%。

6.項目其他要求

（1）投標方應(yīng)確保投標文件中的人員信息真實、有效。

（2）本次課題所需的一切相關(guān)資料及評價標準等均需由投標人自行收集，投標人使用的標準必須是國際公認或國家、地方政府頒布的同等或更高的標準。

（3）本次課題提交的成果應(yīng)在文本上標注承接單位名稱、研究人員名單。成果文件須不遲于采購單位指定的成果文件提交時間。

（4）采購單位有權(quán)公開展示本次研究成果，通過傳播媒介、專業(yè)雜志、書刊或其它形式介紹、展示及評價其成果。

（5）本次規(guī)劃研究成果的所有權(quán)屬于采購單位（市經(jīng)濟貿(mào)易和信息化委員會）。

（6）采購單位有權(quán)根據(jù)實際需要對評價成果進行綜合優(yōu)化、調(diào)整和修改。

（7）中標方不得以任何名義分包本項目中的主體工作內(nèi)容。

（8）研究成果有下列情況之一者無效：提交的成果不符合招標文件規(guī)定的成果內(nèi)容和格式；未經(jīng)采購單位同意而逾期送達；有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標嚴重不實；文字辨認不清、內(nèi)容不全、粗制濫造；未蓋有中標單位公章。    

 

序號	評分項						權(quán)重
1	價格						20
2	技術(shù)部分						55
	序號	評分因素		權(quán)重	評分方式	評分準則
	1	實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		15	專家打分	按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	2	項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議		10	專家打分	按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	3	質(zhì)量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案		10	專家打分	按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	4	違約承諾		5	專家打分	按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	5	擬安排的項目負責(zé)人***		***	專家打分	考察項目負責(zé)人***
	***	擬安排的項目團隊成員（項目負責(zé)人***		***	專家打分	考察項目團隊成員職稱、學(xué)歷（學(xué)位）、資格（資質(zhì)）、工作經(jīng)驗（業(yè)績）等，一般采取客觀化評分。
	7	項目擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況		0	專家打分	考察擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況（自有、租賃），要求提供發(fā)票（行駛證）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。
	8	項目擬選用產(chǎn)品的成熟度及可靠性		0	專家打分	考察擬使用的產(chǎn)品（軟件）情況，要求提供證書（如《軟件產(chǎn)品登記證書》）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。
3	綜合實力部分						15
	序號	評分因素		權(quán)重	評分方式	評分準則
	1	投標人資格情況及通過相關(guān)認證情況		5	專家打分	設(shè)置與項目相關(guān)的資格（認證）要求，一般采取客觀化評分。
	2	投標人同類項目業(yè)績情況		3	專家打分	設(shè)置與項目相關(guān)的業(yè)績要求，一般采取客觀化評分。得分業(yè)績必須具備用戶出具的項目履約驗收評價（評價為優(yōu)秀或良好才給分）。單純考察本地業(yè)績的權(quán)重不超過所設(shè)分值的50%。
	3	投標人獲獎（榮譽）情況		3	專家打分	設(shè)置與項目相關(guān)的獲獎（榮譽）要求，一般采取客觀化評分。
	4	投標人納稅（營業(yè)收入、財務(wù)）情況		2	專家打分	考察投標人納稅（營業(yè)收入、財務(wù)）情況，一般采取客觀化評分。單純考察本地納稅（營業(yè)收入）的權(quán)重不超過所設(shè)分值的50%。
	5	投標人規(guī)模（員工人數(shù)）情況		2	專家打分	考察投標人規(guī)模（員工人數(shù)）情況（一般以近三個月社保為準），一般采取客觀化評分。單純考察本地員工數(shù)量的權(quán)重不超過所設(shè)分值的50%。
	6	投標人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品（創(chuàng)新、設(shè)計）情況		0	專家打分	考察投標人在項目相關(guān)領(lǐng)域自主知識產(chǎn)權(quán)情況，一般采取客觀化評分。
	7	環(huán)保執(zhí)行情況		0	專家打分	要求投標人就是否受過環(huán)保主管部門行政處罰作為得分依據(jù)；以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據(jù)；若隱瞞情況虛假應(yīng)標將被廢標并報主管部門處理。采取客觀化評分；受過行政處罰不得分。
4	服務(wù)部分					10
	序號		評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準則
	1		服務(wù)網(wǎng)點（場地）	0	專家打分	一般分深圳本地網(wǎng)點、廣東省內(nèi)網(wǎng)點等進行分檔評分。
	2		項目完成（服務(wù)期滿）后的服務(wù)承諾	10	專家打分	按照投標文件響應(yīng)情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
5	報價合理性部分					0
	序號		評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準則
	1		報價合理性	0	專家打分	考察內(nèi)容：對照招標文件關(guān)于詳細分項報價的要求，結(jié)合本項目完成（服務(wù)）期限要求和人員要求，考察投標人"詳細分項報價"的科學(xué)性及合理性。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。
6	現(xiàn)場演示（講標、答辯）部分					0
	序號		評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準則
	1		現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況	0	專家打分	可以根據(jù)現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況分項進行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)，評價為良得60%-80%分數(shù)，評價為中得30%-60%分數(shù)，評價為差不得分；也可以設(shè)定客觀條件，分項進行客觀打分。未進行現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況，本項不得分。

 

其他

評定分離，詳見附件  

附件