評分辦法：

評標方法采用綜合評估法（滿分 100分）：即最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準，將投標報價、施工組織設計、工期、報價合理性等賦予不同的權重，用打分的方法，評出中標人；

中標原則：經評委評審的綜合得分最高的投標人為第一中標候選人（若得分相同則由招標單位選擇報價低的投標單位為中標單位）。

評標內容、分值設置及評標細則

本次綜合評估法評審因素包括以下幾項內容：投標報價、施工組織設計、工期、報價合理性，具體內容及分值如下：

9.1 投標報價：（滿分85分）

以評標基準價得滿分 85分，投標報價與評標基準價相比，每高1%扣2分，不足1％按照插入法計算得分；

評標基準價的確定： 以初步評審得出的合理最低價為評標基準價。

9.2 施工組織設計（施工組織設計應簡潔明了，篇幅盡量控制在50頁內，正文用小四號宋體）：（滿分13分）在統計投標人技術標得分時，在所有評審技術標的評標委員會成員的評分中去掉一個最高分和一個最低分后再進行平均。

（ 1）.總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分；（滿分 0.5分）

（ 2）.施工進度計劃和各階段的保證措施；（滿分1分）

（ 3）.各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施；（滿分2分）

（ 4）.安全文明施工及環境保護措施；（滿分0.5分）

（ 5）.項目經理班子的人員配備、素質及管理經驗；（滿分1.5 分）

（ 6）.勞動力、機械設備和材料及資金投入計劃與保證（對主要設備、材料有無生產商的授權證書）；（滿分2分）

（ 7）.關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案；（滿分1分）

（ 8）.系統驗收標準及測試方案；（滿分1分）

（ 9）.服從土建總包單位的總包管理的具體配合、協調措施；（滿分 0.5分）

（ 10）.主要材料、設備、零部件的服務、報價承諾情況（是否能提供常用或故障率高的設備的備品、備件，具體在商務標中以表式承諾）。（滿分1分）

（ 11）.售后服務及保證：售后服務、排除故障響應時間，若不能解決，應及時提供備品、備件；為使用單位培訓系統管理人員、系統操作人員各1名；提供專業技術人員1名，免費提供現技術指導半年。（滿分2分）

9.3 分部分項工程量綜合單價報價合理性分析： -2分

①合理性分析的評標基準值 =標底綜合單價；

②與合理性分析基準值相比較偏差率超過 +10%～-20%且合價偏差金額在±3000元以上的，每項扣0.05分，最多扣2分。

10、招標人地址：***

    聯系人：呂江       傳真：0512-56990655     電話：***

11. 招標代理機構：     

聯系人：周俊           傳真：                  電話：***

要求本公告發布時間為 2014年 3月1日至2014年3 月5 日

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