社會福利中心一期工程監理的招標公告_招標網

社會福利中心一期工程監理的招標公告

信息發布日期：2012.12.01 標簽：江蘇省招標監理招標福利招標

招標編號：	TXS20120302304
加入日期：	2012.12.01
截止日期：	2012.12.07
招標業主：	泰興市民政局
招標代理：	江蘇潤泰工程項目管理咨詢有限公司
地區：	江蘇省
內容：	工程概況：總建筑面積15368.54平方米，其中5#樓框架六層，建筑面積4081.3平方米；6#樓為框剪十一層，建筑面積6967平方米；10#樓框架地下一層、地上一層，建筑面積1665.94平方米；11#樓框架四層、局部五層，建筑面積2654.3平方米。
關鍵詞：	監理福利

招標公告正文

1. 招標條件

泰興市民政局的社會福利中心一期工程監理已由泰州市發展和改革委員會以泰發改發[2010]488號批準建設，現委托江蘇潤泰工程項目管理咨詢有限公司負責招標事宜。建設資金來自財政撥款。項目已具備招標條件，現對該項目進行公開招標。

2. 項目概況與招標范圍

2.1 項目概況

（1）工程地點：興南路南側、文江路東側

（2）工程概況：總建筑面積15368.54平方米，其中5#樓框架六層，建筑面積4081.3平方米；6#樓為框剪十一層，建筑面積6967平方米；10#樓框架地下一層、地上一層，建筑面積1665.94平方米；11#樓框架四層、局部五層，建筑面積2654.3平方米。

（3）暫定監理服務收費計費額：約 5500 萬元。

（4）招標工期：505日歷天。

（5）付款方式：按工程形象進度支付，按季度結算，每次支付已完工程量的 50% ，工程竣工驗收合格后付至合同價的 90% ，余 10% 在工程竣工驗收合格、資料移交、工程結算審核結束后一周內結清。

2.2 招標范圍

本工程監理招標分一個標段，招標內容為全部工程的質量、進度等控制；安全、合同、信息等管理。

3. 投標人資格要求

3.1 本次招標要求投標人須具備房屋建筑工程乙級（含）以上資質，投標人擬派總監須具備建筑工程國家注冊監理工程師資格，注冊單位與工作單位（申請人）一致，且滿足蘇建工[2007]168號文件規定。

3.2 本次招標不接受聯合體投標。

3.3 投標人及擬派項目負責人***

（1）不良行為：有不良行為正在公示(公告)期間的；

（2）行賄犯罪記錄：近五年內有行賄犯罪記錄的；

4. 投標報名

凡有意參加投標者，請投標事務負責人持經公證法人授權委托書原件及復印件（含附件。附件中保險的格式請登錄www.txcetc.com查詢泰建招[2012]14號文《關于進一步明確投標人提交相關人員社保證明材料要求的通知》規定）或法定代表人身份證明書及本人身份證。投標事務負責人的要求及授權委托書格式按照《關于明確投標事務負責人***

5. 招標文件的獲取

5.1 凡通過上述報名者，請于 2012 年 12 月 5 日起至 2012 年 12 月 11 日，每日上午 8 時至 11:30 時，下午 2 時至 5:30 時至泰興市行政服務中心513室購買招標文件等相關資料。

5.2 招標文件每套售價300元，電子光盤100元/張，售后不退。

5.3 購買招標文件時須遞交下列材料

（1）《市外監理企業進入泰興承接監理業務資質核驗登記表》（指企業注冊地不在泰興市區域范圍以內的企業）原件及復印件。

（2）投標保證金收據。投標保證金須從投標人的基本賬戶匯入到泰興市建設工程交易中心后，至泰興市建設工程交易中心（泰興市行政服務中心508室）換取繳款收據。投標保證金金額： 1萬元人民幣，繳納形式：電匯，戶名：泰興市建設工程交易中心，帳號： 32001766344052501958 ，開戶銀行：中國建設銀行泰興市中興路支行。

6. 本工程為資格后審，審查內容和評標辦法見附件。

7. 本項目招標公告的發布時間：

2012 年 12 月 3 日起， 2012 年 12 月 7 日止。

8. 投標人參加招標投標過程中的注意事項:

(1) 投標文件的遞交須由投標人法定代表人(投標事務負責人***

(2) 項目總監須須持本人身份證出席開標活動；

(3) 其他有關注意事項見泰興市建設工程信息網。

9. 聯系方式

招標人：泰興市民政局招標代理機構：江蘇潤泰工程項目管理公司

地址：南二環路地址：***

郵編： 225400 郵編： 225400

聯系人：肖昌平、蔡海軍聯系人***

電話： 13505264046 、13914429678 電話：***

傳真：傳真：***

電子郵件：電子郵件***

附件一：

本工程采用資格后審的方式確定投標人，資格審查條件：

1 、投標報名時提交的法定代表人身份證明或投標事務負責人***

2 、由泰興市建設工程交易中心開具的投標保證金繳款收據復印件；

3 、企業法人營業執照副本原件及復印件；

4 、企業資質證書原件及復印件；

5 、總監理工程師注冊證書原件及復印件；

6 、監理項目部組成人員配備一覽表及崗位證書（原件及復印件）；

7 、擬派項目總監及項目部組成人員由投標人為其繳納社會保險的證明材料（證明材料的要求請登錄 www.txcetc.com 查詢泰建招 [2012]14 號文件規定）原件及復印件；

8 、檢察機關出具的行賄犯罪檔案查詢結果原件及復印件；

9 、《市外監理企業進入泰興承接監理業務資質核驗登記表》（指企業注冊地不在泰興市區域范圍以內的企業）原件及復印件。

附件二

表一：符合性審查表

投標人名稱：

編號	審查項目	審查意見	審查結果
1	投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章及企業法定代表人印章的，或者企業法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章的
2	投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標文件規定提交備選投標方案的除外
3	投標文件未按規定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辯認的；技術標文件未按招標文件第二章第 3.5.4 款暗標格式編制的
4	除在投標文件截止時間前經招標人書面同意且按第二章3.5款進行變更外，投標監理項目部成員與市外監理企業進入泰興承接監理業務資質核驗登記表（指企業注冊地不在泰興市區域范圍以內的企業）不一致的
5	投標報價低于《泰州市區建設工程監理行業自律公約》中的最低收費標準的，高于最高限價的
6	不同投標人的投標文件出現了評標委員會認為不應當雷同的情況，有串通投標嫌疑的
7	招標范圍、監理服務期、監理目標不響應招標文件 1.3 款要求
8	資格審查未通過的
結論	是否通過并進入下一階段評審

說明：1、未出現上述情況的，評標專家在審查結果欄打“○”，評審意見欄可以不填意見；如出現上述情況的，評標專家在審查結果欄打“×”，并在審查意見欄內注明相應的原因。

2 、經評標委員會審核后，出現一個“×”的結論為“不通過”，即按廢標處理。

3 、表中全部條件滿足為“通過”，同意進入下一階段評審。

4 、“是否通過并進入下一階段評審”一欄應寫“通過”“不通過”。

5 、若評委意見不一致時，則按少數服從多數的原則，決定該投標人是否通過符合性審查，進入下一階段評審。

評委簽名：

日期：

附件三

表二：監理商務標評分表

投標單位名稱：

項目	基礎分	單項內容	設置要求	得分	備注
小計	單項
總監業績榮譽	8	4	業績規模	監理完成過質量合格的類似工程得4分。
2	總監榮譽	獲得江蘇省優秀監理工程師榮譽稱號的（獲得江蘇省外省級榮譽稱號的），得2分。
2	獲獎監理業績	監理的項目獲得過省示范監理項目榮譽的（獲得江蘇省外省級榮譽稱號的），得2分。
企業實力和榮譽	4	2	企業實力	有“守合同重信用企業”證書的得1分；通過ISO9001質量管理體系認證的得1分。
2	企業榮譽	獲得江蘇省優秀監理企業（或省示范監理企業）榮譽稱號的（獲得江蘇省外省級榮譽稱號的），得2分
擬投入監理人員機構及檢測設備	8	4	人員數量滿足程度	人員配備滿足招標文件要求的得2分；其中增配注冊監理工程師的每人加1分，最多加2分。
2	對口專業滿足程度	滿足本項目各專業（土建、給排水、電氣、造價等）要求得2分；其中一個專業不滿足的扣1分，最多扣2分。
1	職能分工架構	各職能分工合理可行得1分，否則不得分。
1	檢測設備	擬投入的試驗檢測設備滿足本工程監理任務需要的得1分。
監理服務報價	20	監理服務費在60.5萬元至66萬元之間報價，以60.5萬元為基準價，報價等于基準價得滿分20分，各投標人的有效投標報價與基準價相比，每高出基準價1%扣2分，不足1%的按插入法計算（精確到小數點后兩位）。

說明： 1 、類似工程是指具有單體不少于九層的建筑工程監理業績。

2 、監理項目部人員最低配置為 : 投標須知前附表 3.1.1 款要求。

3 、評標委員會成員的所有得分去掉一個最高和一個最低后的平均值作為投標人的得分。

4 、評分如出現小數點，則保留小數點后兩位，第三位四舍五入。

5 、榮譽得分時限：根據《關于進一步加強我省建設工程監理管理的若干意見》（蘇建工【 2007 】 168 號文件規定，屬省優秀總監理工程師的，加分時限為自表彰決定印發日期一年；屬省示范監理項目的，加分時限為自表彰決定印發日期兩年；屬省示范監理企業的，加分時限為自表彰決定印發日期兩年。獲得江蘇省以外相應榮譽的，參考上述榮譽加分時限。

評委簽名：

日期：

表三：監理技術標評分表

投標單位編號：

項目	基礎分	分項內容	設置要求	得分	扣分原因
小計	單項
監理實施方案	60	8	投資控制措施	要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優得7-8分；措施為良得6-7分；措施為一般得4-6分；無措施不得分。
8	進度控制措施	要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優得7-8分；措施為良得6-7分；措施為一般得4-6分；無措施不得分。
8	質量控制措施	要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優得7-8分；措施為良得6-7分；措施為一般得4-6分；無措施不得分。
5	合同管理、信息管理	管理方法合理有效，針對性強、措施具體得4-5分；措施不具體得3-4分；無措施不得分。
5	組織協調	協調方法合理、針對性強、措施具體得4-5分；基本可行得3-4分；措施不得力不得分。
4	監理工作程序	有清晰的工作流程圖、工作準則。滿足要求得4分；基本滿足要求得3分；不滿足要求不得分。
6	安全、文明施工管理	管理措施優得5-6分；良得3-5分；一般得2-3分；無措施不得分。
8	重點難點監控措施	要求針對性強、措施具體、可操作。優得7-8分；良得5-7分；中得4-5分；無措施不得分。
8	合理化建議	具體科學、合理、可行及具體措施的合理化建議并經評委分析論證認同的可相應得2分/項，最多可得8分。

說明： 1 、評標委員會成員的所有得分去掉一個最高和一個最低后的平均值作為投標人的得分。

2 、評分如出現小數點，則保留小數點后兩位，第三位四舍五入。

3 、評標專家對個投標文件定量打分時，需在“扣分原因”欄內詳細寫明理由。

評委簽名：

日期：

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